• Martha Faria, Mexico

Aversión al Riesgo Financiero y Logístico

La aversión Financiera representa el rechazo que experimenta el empresario y está ligado con los problemas de liquidez y rentabilidad, esto derivado a la mala administración del dinero, la falta de cobranza y las compras excesivas de inventario sin prever el alcance de las ventas, lo que trae como consecuencia ocupación de espacios con mercancías que tienen poco o nulo movimiento la cual genera gastos de almacenaje, mantenimiento, sin contar con la pérdida que pueda generar los productos con fecha de caducidad. Cuanta más deuda tiene una compañía, mayor es el riesgo financiero potencial y la aversión hacia las decisiones y acciones de asumirlo.

En un mundo que está cambiando y que es más exigente en la demanda de productos de buena calidad y rapidez en el servicio, la única estrategia que te garantiza el fracaso es “no tomar riesgos.” Por esta razón todos los cambios y el dinamismo en las actividades que experimenten la empresa hace que este expuesta a diversos riesgos como son: el riesgo de mercado, el riesgo de crédito, el riesgo operativo, finalmente todos los anteriores detonan en este último identificado como el riesgo de liquidez que puede provocar falta de capacidad económica para hacer frente a las obligaciones operativas y financieras a corto plazo.


Regularmente me preguntan cómo especialista en finanzas las recomendaciones para mitigar estos riesgos. Mi respuesta principalmente es identificar el tipo de riesgo que tiene la empresa y la disposición o actitud que tiene el empresario frente a ese riesgo donde puede decidir si lo elimina, disminuye, previene o distribuye; una vez identificada la postura que tomará el inversor, se evalúan todas las acciones a seguir para lograr estabilizar financiera y operativamente a la empresa, estableciendo claramente los objetivos trazados, mediante la planificación de los proyectos de inversión, preparación de presupuestos, análisis la Información Financiera, Forecast de Ventas, Compras, Almacenaje y la Distribución de las mercancías y el servicio postventa, todas estas herramientas son claves para la toma de decisiones bajo cualquier escenarios que se presente y que garantizará que la empresa sea sostenible, sustentable y competitiva en el tiempo.


Mide el tipo de riesgo que experimenta tu empresa en porcentaje, así como la actitud y las acciones que tomas frente a este escenario.



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