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  • Guillermo Castaño, Colombia

Factores que Afectan la Cadena de Suministro

Hace unos días estaba dictando una sesión del curso de Logística Preventiva de la OMCPL, y pensaba en lo vulnerables que son las empresas ante un riesgo en las cadenas de suministros, y como ante cualquier disrupción de ésta, puede generar un inconveniente grande en la operación logística de las compañías.



Existe una frase que dice, “Si no cometes errores, es que realmente no estás intentando nada (Coleman Hawkins)”, y pensaba, en logística los errores son costosos, y a veces con pérdidas humanas, así que mejor tener un buen plan de acción ante algún incidente, porque ese error puede salir mal.


Una disrupción o riesgo latente en la cadena de suministro, trae caos, desespero, incertidumbre; pero lo que no se puede hacer, es pensar que el riesgo nunca llegará, o que a mi empresa nunca le pasará, eso quedó en el pasado y fue evidenciado con la famosa pandemia del covid, donde nadie la vio llegar, pero más de una empresa salió a la carrera para solucionar, y algunos lamentablemente no alcanzaron a surgir, porque pensaron que hablar de riesgos en la SCM era una utopía, pero cuando llegó la realidad, ahí si se identifico quienes estaban preparados, o quienes alcanzaron a activar sus planes de acción para solucionarlo.


La logística preventiva es hoy una realidad en el mundo; las comunicaciones y las nuevas tecnologías permiten que podamos estar esterados de las últimas noticias y que está ocurriendo alrededor del planeta, para que, en el momento de activarse alguna disrupción en la cadena de suministro, podamos reaccionar y activar los planes de acción diseñados.  No solo saber que es importante una gestión del riesgo, sino saber cómo y cuándo prevenirla.


Para intentar mitigar le riesgo y comenzar a diseñar los planes de acción, debemos tener presente algunos conceptos que pueden apoyar a prevenir las disrupciones.  Estos pueden ser:


  • No tener sistemas de información obsoletos.

  • Nuevas tecnologías con métodos de trabajo claros.

  • Integración total de la cadena suministro incluyendo a los proveedores en el pan de acción.

  • Comunicación efectiva entre los equipos de trabajo dentro de la empresa.

  • Actualización permanente de las noticias mundiales ya sea vía redes sociales o plataformas de anuncios permanentes.

  • Prevención en temas de ciberseguridad con potentes sistemas de seguridad.

  • Reporte de bloqueos, guerras y demás afectaciones en los países donde tengo operación o de donde hago el abastecimiento de materiales.

  • Otros más …


Estos factores de riesgo afectan las cadenas de suministros, y se debe tener información en tiempo real, con planes de acción bien elaborados por los equipos de trabajo de la compañía, donde se pueda tener una reacción inmediata ante anomalías futuras o que están próximas a pasar.


NO hay opción de relajarse ni de decir, “acá en la empresa nunca pasará”, porque en un abrir y cerrar de ojos tenemos el riesgo en frente, y de no tener claro los planes, podemos pasar un mal rato.  Ánimo, aún hay tiempo de desarrollar planes efectivos en las empresas, teniendo en cuenta todas las variables de un riesgo en la operación logística.


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